SWO Enterprise, c’est l’assurance d’avoir en temps réel les informations pour piloter votre entreprise mais aussi le moyen d’analyser l’évolution de chacun des services et ainsi pouvoir anticiper vos prises de décisions.
Mieux comprendre votre écosystème, définir votre stratégie, améliorer vos prises de décisions et communiquer rapidement avec votre équipe.
Piloter la performance, maitriser les risques, gérer les talents, optimiser les processus.
Piloter la stratégie commerciale et le positionnement produit mis en place.
Mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise et analyser ses impacts.
Définissez vos propres indicateurs (CA, rentabilité, trésorerie, efficacité, efficience, innovation, talents, …) vous permettant de mieux anticiper.
Analysez vos propres indicateurs suivant votre contexte (votre marché, vos clients, vos concurrents, votre structure, votre actualité, le temps, …).
Suivez les conséquences de vos prises de décisions.
Soyez alerté suivant votre définition de risques.
Suivre l’évolution et la répartition de vos indicateurs clés :
+ Financiers : CA, marge brute/nette, FR/BFR, seuil de rentabilité, disponibilité à vue, délai de paiement clients/fournisseurs, …,
+ Processus : productivité, qualité, capacité, efficacité, efficience, …,
+ R.H : effectif, ancienneté, turnover, délai pour pourvoir, taux de rétention, absentéisme, satisfaction au travail, demande d’évolution, …
Analyser les enjeux jour/jour pour un domaine/service, un découpage géographique, un contexte donné ou une évolution.
Recevoir des alertes
Analyser la mise en œuvre de vos plans d’actions/processus et leurs conséquences.
Suivre l’évolution et la répartition de vos indicateurs clés stratégiques : CA, marge, prévisionnel des ventes, taux de transformation, nouveaux clients, renews, satisfaction client, leads, appels, rendez-vous, …
Analyser le cycle de vente jour/ jour pour : un produit/gamme de produits, un découpage géographique, un profil de force de ventes, un canal ou une évolution dans le temps.
Challenger votre force de vente via un accès personnalisé.
Être alerté sur le dépassement de seuils.
Analyser la mise en œuvre de vos plans d’actions/campagnes et leurs conséquences.
Suivre l’évolution et la répartition de vos indicateurs clés opérationnels, qui peuvent être différents selon le secteur d’activité : mise à disposition de la valeur (planification, charge prévisionnelle), suivi des commandes (TRS, backlog, taux de progression, …), qualité du delivery (taux de service, satisfaction client, rentabilité, délai), évolution de la demande marché.
Analyser les tendances et harmoniser l’outil de production.
Être notifier lors de lever d’alertes critiques.
Piloter les équipes en partageant sur les indicateurs communs.
A partir de données brutes fournies par le système d’information dédié (ERP, CRM, ECM, COMPTA, SIRH, …) SWO Enterprise vous permet de construire une collection d’indicateurs métier en temps réel pour chacun de vos services stratégiques et de fournir des informations agrégées sur problématiques complexes, permettant une analyse approfondie. Il est possible de croiser les indicateurs en fonction d’informations supplémentaires externes (fichier Excel, services web, …)
Suivre votre entreprise en temps réel.
Analyser la situation actuelle afin d’anticiper avec les bonnes décisions, et communiquer avec vos équipes.
Contrôler les conséquences de la mise en œuvre de vos plans d’actions
Via des tableaux de bords intuitifs, visualisez instantanément les éléments clés de vos services stratégiques :
+ pipe et avancement des opportunités business
+ pilotage d’affaires
+ CA, coût, rentabilité pour la finance.
+ taux de service, productivité, rendement pour la production.
+ efficacité, taux de charge pour les ressources humaines.