SSII

SWO360 au service des SSII

Vous êtes PDG d’une SSII, vous avez plusieurs agences, une diversité de métiers ?
Vos préoccupations quotidiennes sont nombreuses !

 

CÔTÉ BUSINESS, VOUS DEVEZ PILOTEZ VOS COMMERCIAUX, LEURS RENDEZ-VOUS, LE SUIVI DES APPELS TELEPHONIQUES
+ Leurs commandes en cours, leurs 4CAST, leurs pipe…
+ Détecter les futurs besoins d’aide à l’élaboration d’une proposition commerciale
+ Accompagner la finalisation de leurs offres
+ Les aider à signer les plus belles affaires !
+ Piloter leurs objectifs et les alerter lorsque ceux-ci ne seront pas atteints
+ Par agence / Par équipe / Par manager

CÔTÉ DIRECTION FINANCIÈRE, VOUS DEVEZ MAÎTRISER VOTRE BUDGET
+ Vérifier la facturation de vos projets en cours de réalisation et ceux déjà livrés
+ Comparer les chiffres d’affaires réalisés par rapport au prévisionnel
+ Analyser les résultats par année/ par mois/ par agence/ par manager/ par secteur d’activité…
+ Maîtriser votre trésorerie pour garder une longueur d’avance !

CÔTÉ PLANNING DE PRODUCTION, VOUS DEVEZ AVOIR UNE VISIBILITÉ SUR LA PLANIFICATION DES PROJETS ET DES COLLABORATEURS
+ Pouvoir agir sur le taux de remplissage des plannings
+ Maîtriser le taux d’occupation et de facturation de vos équipes
+ Vérifier la rentabilité par collaborateur
+ Proactif sur votre communication, vous transmettrez les bons messages aux managers et aux commerciaux pour consolider le planning de charges des équipes et ajuster l’équilibre commandes/livraisons.
+ Contrôler le taux journalier moyen de vente/ taux d’occupation…
+ Piloter les missions rentables et celles qui le sont moins

 

CÔTÉ CLIENTS, VOUS DEVEZ CONNAITRE LA RENTABILITÉ DE VOS AFFAIRES
+ Le top 10 des clients les plus rentables / par secteur d’activité
+ Le top 10 des projets les plus critiques à surveiller / les dossiers à risques
+ Être alerté immédiatement sur la dérive des projets
+ Par secteur / par marché / par BU

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Tel : + 33 (0)4 78 87 46 20

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